Hola y bienvenido a trabajarlo.
El amigo del boletín (FOTN), Kevin Delaney, estuvo en Londres la semana pasada y vino a FT HQ para conocer a nuestro equipo de trabajo y carreras y periodistas de gestión.
Kevin, quien es el director ejecutivo y editor en jefe de Nueva York de Cartaha estado contribuyendo con sus ideas sobre los cambios vertiginosamente rápidos 💨 en el lugar de trabajo de los EE. UU. Desde el comienzo de 2025. (Vea a continuación su última entrega).
Estábamos encantados de conocer a Kevin Irl, después de tanta charla virtual. Y a medida que se acerca el quinto aniversario del primer cierre de Covid-19, he estado pensando mucho en lo que ha cambiado (y no) desde entonces en el mundo del trabajo, ¿y por qué? Aquí está mi molestia: ¿Por qué la fatiga del zoom sigue siendo una cosa? ¿Por qué hacemos mantener ¿Nos enfermamos con reuniones virtuales consecutivas? Ansioso por escuchar tus reflexiones sobre esto y cualquier otra cosa – isabel.berwick@ft.com.
Siga leyendo para un poco de contexto del Día Internacional de la Mujer en torno al triste desempeño del Reino Unido en la igualdad de género en el ranking del trabajo, y en la terapia de oficina, pregunto: ¿cómo debemos proceder en el trabajo cuando nos sentimos * muy * bajo el clima? Pidiendo un amigo 👀.
El cuidado infantil caro todavía obstaculiza el progreso de las mujeres en el trabajo 😡
El Día Internacional de la Mujer, el 8 de marzo, ofrece una clavija ordenada para todo tipo de noticias y encuestas vagamente relacionadas. Mi bandeja de entrada está llena de comunicados de prensa que no leeré (te remito al boletín de la semana pasada: Cómo devolverte el tiempo).
Así que centrémonos en números duros, que este año provienen del duodécimo anual de PwC Encuesta de mujeres en el trabajomonitoreo del progreso hacia la paridad de género en 33 países de la OCDE. ¿Cómo están las mujeres, realmente, en los lugares de trabajo? Las cifras principales para el Reino Unido no son buenas: bajamos del 17 al 18 en el índice, y eso es menos del décimo en 2020. Esto representa “la mayor disminución post-pandémica entre los países de la OCDE, con Islandia, Nueva Zelanda y Luxemburgo el mejor rendimiento”. 🤦🏼♀️
¿Cuál es el panorama general aquí? Yo pregunté Alia Qamareconomista senior en PwC UK. “El informe de este año llega en un momento particularmente significativo a nivel mundial, con un crecimiento económico estancado, movimientos anti-DEI y otros problemas geopolíticos. Similar a años anteriores, la actualización de índice de este año indica un progreso lento, pero no insignificante, hacia la paridad de género en promedio en los países de la OCDE. Sin embargo, sorprendentemente son las posibles ganancias económicas que pueden realizarse mejorando la participación femenina en el mercado laboral.
“Un nuevo análisis este año sugiere que las mejoras en la participación femenina, si se mantienen al mismo ritmo que se ve entre 2011 y 2023, podrían conducir a un aumento agregado en el PIB del Reino Unido de aproximadamente £ 43.5 mil millones para 2030. Esta expansión económica es solo uno de los beneficios de una mayor integración de las mujeres en la fuerza laboral, junto con la reducción de la inequity inequality inequality inequality of the Work Force y el fortalecimiento en general.
Algunas muy buenas noticias allí, pero ¿qué está causando el retraso del Reino Unido? Parte del problema, que no sorprenderá a los lectores de trabajo, es el alto costo del cuidado infantil del Reino Unido en relación con muchos otros países 👶🏽. Como explica PwC: “Al examinar las brechas de la tasa de participación entre los trabajadores masculinos y femeninos, la brecha más grande es en el establecimiento profesional/formación familiar y grupos de edad fértiles de entre 25 y 34 años”.
Una cosa que me llamó la atención en el informe fue el porcentaje relativamente bajo de trabajadoras a tiempo completo en el Reino Unido: significativamente por debajo del promedio de la OCDE, con un 68.9 por ciento en comparación con el 78.1 por ciento. Una vez más, algo de esto puede explicarse por el problema de cuidado infantil, como explica Alia: “El Reino Unido tiene los cuartos costos de cuidado infantil más altos entre los países de la OCDE: tantas mujeres se ven obligadas a elegir formas más flexibles de trabajo, es decir, a tiempo parcial. En comparación, las familias islandesas gastan solo el 5 por ciento de sus ingresos en cuidado de niños, contribuyendo a una tasa de inscripción del 96 por ciento [in childcare] para niños de tres a cinco años. La brecha salarial de género también es más alta en el Reino Unido que en el promedio de la OCDE; esto desalienta a las mujeres de perseguir empleo a tiempo completo “.
La ventaja es que Escocia está bien. Muchas razones para esto (por ejemplo, un gran número de personas en trabajos del sector público, donde la brecha salarial de género tiende a ser más baja). Pero el factor más importante es, lo adivinó, cuidado de niños: “Escocia ha ofrecido un aprendizaje temprano gratuito universal y cuidado infantil para todos los niños de 3 y 4 años y niños elegibles de 2 años desde 2021. Esto potencialmente también presenta una perspectiva positiva para Inglaterra y Gales, donde se introdujo más recientemente el apoyo de cuidado infantil”.
Hemos estado hablando de la necesidad de cuidado infantil de alta calidad y asequible durante décadas. Mis colegas de la Biblioteca FT desenterraron una pieza que escribí en 2001, cuando estaba pagando la mitad de mis ingresos netos en tarifas de cuidado infantil. Tan poco ha cambiado 😔.
Terapia de oficina
El problema: Mi problema esta semana: escribo este boletín por mi cuenta, lo cual está bien (¿quién no quiere autonomía en el trabajo? Ese es nuestro deseo más básico). . . Hasta que no lo sea. Estoy escribiendo gran parte de esto desde la cama, después de recoger un insecto 🐜 porque (supongo) estaba agotado después de una semana estresante fuera del trabajo. ¡Nunca dividamos lo físico de lo psicológico! ¿Cómo podemos lograr desenredar del trabajo a corto plazo?
El consejo: Estoy crowdsourcing tus ideas sobre esto, envíeme un correo electrónico a isabel.berwick@ft.com. Informaremos cuando vuelva a disparar en todos los cilindros. Pero primero, aquí hay algunos consejos de alguien que todos deberíamos escuchar: Simon GilbodyProfesor de Medicina Psicológica y Director del Laboratorio de Terapéutica del Comportamiento [BTxLab] en la Universidad de York.
“Primero, gestione las expectativas para evitar un diluvio cuando regrese a su escritorio. Dominar el arte del ‘correo electrónico fuera de la oficina’. Hágale saber a otros que no vas a responder. Di todo lo que quieras sobre por qué no estás trabajando. Indique cuándo volverá. Muchas cosas aparentemente urgentes no son realmente.
“En segundo lugar, eclosione un plan para volver a comprometerse y administrar la lista de ‘tareas pendientes’ a su regreso. Activación conductual [the less famous cousin to cognitive behavioural therapy] Funciona bien. Esto significa que no comienzas ningún día sin un plan. La programación de actividades lo saca de la cama y ayuda con la reenfusión. Establecer pequeñas acciones alcanzables. Esto evita la parálisis y se abrumó. Priorizar por urgencia e importancia. Incorporar actividades gratificantes y con propósito [these are not always the same]. Sigue el plan, no el estado de ánimo “.
Oh, me gusta: sigue el plan, no el estado de ánimo 👏🏼.
¿Tienes un problema para la terapia de oficina? Envíeme un correo electrónico a isabel.berwick@ft.com. Anonimizamos todo, correctamente.
Insights en el lugar de trabajo de EE. UU. De Charter: Cómo administrar un mercado laboral ‘congelado’
Esta semana, le pedí a Kevin Delaney, editor en jefe de Charter, una firma de investigación e medios de investigación en el futuro del trabajo de EE. UU., Que comparta lo último que escucha sobre el estado de contratación. La semana pasada, la revista Atlantic declaró “El mercado laboral está congelado” – Pero, ¿qué significa eso exactamente?
Kevin me dijo que, si bien la tasa de desempleo sigue siendo un 4 por ciento bajo en los Estados Unidos, las empresas en la mayoría de las partes de la economía no están contratando o disparando agresivamente, y los trabajadores tampoco dejan de trabajar. “La falta de movimiento está perjudicando a los trabajadores de cuello blanco, incluidos los En trabajos de tecnología de la informacióndonde la tasa de desempleo fue más alta que el promedio nacional en 5.7 por ciento en enero, y los graduados universitarios, que son enfrentar condiciones de contratación más difíciles.
“La gran congelación también ha contribuido a un disminuir en el número de trabajadores que se dedican a su trabajo. Se sienten atrapados, con movilidad interna limitada, ya que prácticamente todos están congelados en sus filas, y felizmente saltará a otras compañías cuando las condiciones mejoren ”.
Entonces, ¿qué deben hacer los gerentes y líderes? Kevin sugiere que “una buena táctica es asegurarse de que los miembros clave del equipo tengan acceso a oportunidades de construcción de habilidades significativas, especialmente las vinculadas a proyectos interesantes de alto impacto. Otra es que los gerentes inviertan su propio tiempo. La investigación muestra constantemente que las reuniones semanales de check-in uno a uno con un gerente son uno de los mayores impulsores de compromiso y rendimiento. Un simple agradecimiento o ‘agradecimiento’ a un empleado, en contextos públicos o privados, también tiene beneficios similares “.
Ah, el “gracias” barato y efectivo, si solo más gerentes se dan cuenta de que esta es la clave para los lugares de trabajo más felices 🤷♀️.
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Los estudiantes deben aprender a ser más que ‘Machine Minders’ sin sentido: Sarah O’Connor traza los problemas para los estudiantes que usan IA a gran escala: al no aprender las habilidades fundamentales y depender de la IA, pierden un conocimiento importante.
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Se propusieron documentar un matrimonio ‘perfecto’. Los resultados fueron complicados: Un nuevo documental sobre el fotógrafo Joel Meyerowitz y su esposa Maggie Barrett, artista y escritora, ha sido realizado por otra pareja de artistas: Baya Simons los entrevista. Estoy intrigado por esta exploración de tensiones profesionales y personales.
Una cosa más. . .
El WSJ tiene una gran característica llamada “Si estos currículums pudieran hablar” donde los reclutadores hablan sobre sus candidatos más memorables y la entrevista épica falla. Esta entregacon un entrevistado con un vestido completo de Shakespeare, es mi favorito hasta ahora.
Sorteo del libro de esta semana
Deja de verte a ti mismo: 15 lecciones de vida que podrían ayudarte a calmar la mierda Por Sam Delaney, comienza con la historia de cómo causó un furor de redes sociales después de hacer comentarios provocativos en un programa de desayuno de televisión. . . sobre farmacéuticos.
Impulsó el autoexamen y el cambio honesto por parte de Sam. Cada capítulo (deja de verte sobre el trabajo, etc.) tiene ejemplos de la vida de Sam y cómo trabajó para cambiar las cosas para mejor. Esto está dirigido (principalmente) a los hombres, pero es un tono muy diferente, mucho más realista, que los libros de autoayuda por los buscadores de optimización y multimillonarios. Y es aún más bienvenido para ello. Ingresar aquí A las 5 p.m. del viernes por la oportunidad de ganar una de las 10 copias gratuitas.
Una palabra de la comunidad de trabajo de trabajo
La semana pasada, exhibí un nuevo esquema en la Universidad de Oxford, preparando a los estudiantes para el trabajo en los sectores de caridad y sin fines de lucro. Obtuve algunas respuestas interesantes que incluyen algunos retrocesos: “¿Por qué no destacar a las organizaciones que conectan a jóvenes no estudiantes con organizaciones benéficas y empresas sociales, donde pueden desarrollar habilidades y obtener experiencia?”
Muy feliz de hacerlo: este lector menciona en particular organizaciones que coinciden con jóvenes con organizaciones benéficas como fideicomisarios, como el Movimiento de fideicomisarios jóvenes. Feliz de escuchar otros ejemplos.
El podcast FT Money Clinic está de vuelta, ¡con un giro 🥳!
Claer Barrett, un querido amigo y colega de FT, y el cerebro detrás de nuestro Ordena tu vida financiera Newsletter tiene una nueva serie de podcasts “Clinic” de “Investment”, con seis lectores de FT muy diferentes que hablan sobre sus experiencias de inversión en la vida real. Desde altos 20 y tantos años con un gusto por las inversiones exóticas hasta una mujer que está demasiado asustada para invertir una herencia, y profesionales mayores que planean su jubilación, hay lecciones aquí para todos. Escuche la clínica de dinero en Manzana, Spotify O donde sea que obtenga sus podcasts.